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Esta semana el INE ha publicado la estadística de costes laborales. Fuera del incremento de los mismos, quiero hacer hincapié en las horas no trabajadas y en un problema estructural importante que adolece a todo nuestro mercado laboral. El reparto de horarios en las jornadas laborales y el exceso de horas dedicadas al trabajo.
Como vemos en el gráfico que acompaña al post, se pierden un 7,4% de las horas a trabajar por horas perdidas en el lugar del trabajo y por otras horas no trabajadas y no remuneradas. Esto significa que tenemos una carga horaria excesiva y que la actual distribución horaria no funciona.
El primer punto que se tiene que eliminar es la jornada partida en todas aquellas actividades que así se pueda llevar a cabo. Además, esta eliminación de jornada, por ejemplo pasando de 8 horas a 7- 7,5 horas diarias debe acompañarse de la consiguiente reducción de salario. En el momento que se elimine el factor descanso al mediodia, conseguiremos mejorar la productividad de la jornada en unos 20 minutos diarios como mínimo.
El segundo lugar, esta
reducción y flexibilización de las jornadas laborales, servirá para conciliar mejor vida personal y laboral. Imaginemos que disponemos de toda la mañana libre o toda la tarde o realizamos un reparto horario que me disponga de semanas con cuatro días laborables. En este punto vamos a eliminar la necesidad de disponer de horas laborales para gestiones personales.
Una consulta a un médico, una gestión administrativa o 20.000 factores más que nos surgen a diario y provocan que tengamos que pedir días de vacaciones. horas libres o incluso horas no remuneradas si viene al caso. Además, en línea con este razonamiento, la contracción de horarios para los trabajadores puede generar mayor rango horario de apertura comercial.
Si tengo dos trabajadores a jornada completa en un comercio, trabajando en simultáneo ocho horas, quizá sea más interesante que trabajen ambos siete horas, pero que mi establecimiento esté abierto 14 horas diarias. Esta modificación del reparto horario, redunda en mayor servicio por parte de todos y en una mejor distribución de todas las tareas.
Por ejemplo, a nivel comercial, los días por excelencia son los fines de semana e incluso las tardes. Esto viene motivado por la indisponibilidad horaria de la población en el resto de días y jornadas laborales. Modificando este extremo, también se modifican los hábitos de consumo, ocio y compatibilidad de vida personal.
Por último, se hace necesaria una racionalización de horarios acorde con el resto de Europa. Tenemos los horarios más tardíos para todo. Vale que nuestras horas solares son mayores y este punto es un punto a nuestro favor, pero va en detrimento de nuestra productividad y calidad de vida. Medidas en este sentido son las que pueden mejorar la productividad, disminuir el absentismo y conseguir poco a poco mejor conciliación laboral.
Remo, editor de Pymes y Autónomos y El Blog Salmón
Vía | INE – Nota de Prensa (PDF)
En Actibva | Dime cómo, cuánto y dónde trabajas y te diré que tan feliz eres
Comentarios
interesante
Totamente de acuerdo, la racionalización de los horarios no sólo debería beneficiar la productividad si tanto trabajador como empresa ponen de su parte, sino que también mejoraría la conciliaciñon y la calidad de vida personal.
La verdad es que estoy de acuerdo, el problema subyacente es que no somos tan productivos como los países de la Unión Europea por lo que un reajuste del horario laboral sería mucho más complejo que en otros países.
Esta es una de las asignaturas pendientes de España en materia laboral. Un cambio hacia una mayor productividad y conciliación laboral/familiar (por tanto, mejora de la calidad de vida) no nos vendría nada mal.
interesante
Creo que es una de las primeras medidas que se debería llevar a cabo. Además no creo que tenga ni mucha confrontación social ni sindical