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La transformación digital del tejido empresarial será lo que nos rescate, por @dgpastor

9 comentarios

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Las señales del cambio de una nueva revolución industrial son muchas para quien quiera verlas, pero propongo como ejercicio ceñirnos a las que aparecen durante la última semana, para valorar la relevancia del cambio y la urgencia de adaptarse al mismo.

La primera alarma reciente se refiere a la corrección al alza de la previsión de desempleo en España para 2012, donde se afirma que las dos tenazas de la economía española son las restricción crediticia y el ajuste fiscal. Considerar éstas las dos principales barreras a la recuperación es una visión cortoplacista en extremo.

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Realmente, si uno analiza el modelo productivo español, el verdadero motor de la economía y el empleo hasta la fecha han sido de un lado, las grandes corporaciones basadas en modelos organizacionales del S.XX (banca comercial minorista, construcción y servicios de infraestructuras (energía, telecomunicaciones..) y de otro, un conjunto inconexo de PYMES y microempresas centradas en servicios e intermediación que lejos de formar una red, su escasa digitalización, atomización y poca capacidad de asociacionismo ha resultado en una autodestrucción que parece no tener límites fruto de su gran fragilidad.

Desgraciadamente, la transformación del ‘nuevo modelo productivo’ no será una transición suave, paulatina ni indolora. Nos movemos en un entorno donde las grandes corporaciones adelgazan, la mayoría de las veces no es fruto de una mala gestión, sino de la falta de visión y anticipación para transformar sus negocios al cambio de era.

¿Serán las empresas de la nueva era digital capaces de absorber el enorme desempleo a corto plazo generado por EREs y cierres de las grandes corporaciones? A medio plazo lo dudo mucho.

Otras dos señales de estos días, la cara y la cruz del nuevo modelo vs. ‘el viejo’:

  • La anunciada suspensión de pagos de Kodak, un referente en las escuelas de negocio de innovación en el s.XX: 20.000 empleados (78.400 en el año 2.000).

  • A un ritmo de destrucción de empleo del 26% por década, no lineal sino progresivo derivado de la aceleración de la I+D+i… ¿Cuántas grandes corporaciones tal como las conocemos quedarán de aquí a 8 años?

    La tendencia imparable al adelgazamiento y transformación de estas grandes corporaciones, aún adaptándose al cambio, se concreta en:

    • Desverticalización de servicios no estratégicos: o lo que es lo mismo, externalizar a PYMES u otras ‘grandes corporaciones’ servicios generales y complementarios. Nótese que a su vez las grandes corporaciones de servicios de este tipo externalizan a su vez los suyos…adelgazando.

  • EREs masivos, suspensión de pagos, venta en lotes o directamente liquidación y cierre en aquellos casos donde ‘sorpresivamente’ sobrevienen las famosas ‘circunstancias económicas, técnicas, organizativas o de producción’.
  • La evolución del modelo productivo es imparable, porque es global y porque genera por sí sólo nuevos agentes económicos que tienen todo por ganar: más ágiles, más agresivos, más creativos, más eficientes, más especializados, más internacionales.

    El futuro del tejido empresarial bajo el nuevo modelo pasa, no nos engañemos, por empresas mucho menos intensivas en plantillas, pero más especializadas y cualificadas en oficios que hasta hace unos años ni existían. Más digitalizadas.

    ¿Es la economía que nos viene un mundo de PYMES? Casi con toda certeza, sí.

    La especialización, la necesidad de absorber negocios externalizados de las grandes a un coste mucho menor, la generación de economías de escala derivadas de la globalización –más que del gran tamaño-, el enorme excedente de talento juvenil y senior – ¡Ay las prejubilaciones!-, la propia idiosincrasia de las empresas de ‘bienes digitales’ y/o de servicios de I+D+i…Todo ello son los mimbres que nos llevarán a un mundo corporativo y empresarial distinto del que hemos conocido, menos verticalizado en funciones, menos intensivo en capital humano, más especializado, más interrelacionado y dependiente: Un mundo de PYMES en red.

    Es evidente que no todas las grandes corporaciones desaparecerán, especialmente las relacionadas con grandes infraestructuras de utilities y energía, pero hasta estas grandes corporaciones verán adelgazada su dimensión organizativa para competir y ser eficientes, mediante avances tecnológicos y máquinas.

    En paralelo, qué duda cabe que algunas de las nuevas empresas de la Era Digital ganan peso en el espacio económico y apuntan como futuras grandes corporaciones: Apple, Google, Facebook,… pero ni siquiera Apple, incluyendo toda su red comercial (flexible y derivada del modelo comercial presencial) llega a los 70.000 empleos Google, la mitad. La petrolera Exxon Mobile sobrepasa los 84.000 empleados, predominantemente con perfiles operacionales poco flexibles.

    Las empresas de la nueva era no son islas que viven en un mundo económico al margen de las grandes corporaciones antiguas: Google ya provee de servicios de gestión en la nube al BBVA, que la cuadriplica como organización.

    En Actibva | El Gobierno prevé cerrar mas de 450 empresas públicas
    Imagen | marciookabe


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    Dolores González Pastor es gerente de desarrollo de negocio y venture capital en Telefónica Digital.

    Puedes seguirla en twitter en @dgpastor o en LinkedIn en Dolores González Pastor.

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    Comentarios

    • 1

      Avatar de yonderboy !

      Instangram tiene diez empleados ¿cuántas empresas del estilo necesitaríamos para salir del boquete?

    • Respondiendo a #1:
    • 3

      Avatar de juan corbera !

      Instagram tiene solo 10 empleados, pero a su alrededor se ha generado un ecosistema de empresas que desarrollan en torno a su aplicación que a su vez generan nuevas empresas.

    • Respondiendo a #3:
    • 4

      Avatar de oscarcalvo !

      Que empresas son esas y cuanto dinero ganan actualmente? La metáfora entre Kodak e Instangram está bien pensada para hacer reflexionar al lector. Pero Instangram (por lo menos hasta hace muy poco) no tenia modelo de negocio y solo perdidas. Es una empresa que parece que tiene el objetivo de ser comprada por un grande. Muy defendible, pero no es el tipo de empresa que nos sacará de esta.

    • Respondiendo a #3:
    • 5

      Avatar de yonderboy !

      ¿Qué empresas alrededor de Instagram? Si me hablas de Twitter y Facebook vale. Pero ¿de Instagram?

    • 2

      !
      julio2 | 1 estrellas

      test

    • 6

      Avatar de sebarr !
      sebarr | 1 estrellas

      Estoy de acuerdo contigo en que el cambio es lo único seguro que tenemos a medio plazo. También en, aunque no lo digas así en que en el mundo cada vez más caótico que vivimos una red flexible y "líquida" de PYMES (en tamaño, no necesariamente en facturación y beneficios) tiene grandes posibilidades de ser lo que sobreviva.

      Pero no creo que sea lo único que sobreviva, siempre se necesitaran grandes empresas productoras: alimentación, acero, armas, etc. y financieras, aquellas, en las que su tamaño supone una ventaja competitiva: economias de escala, capacidad de presión y negociación política y social, etc.

      Dicho de otro modo, sigo invirtiendo, para la pensión, en Santander e Indra.

    • Respondiendo a #6:
    • 7

      Avatar de yonderboy !

      Muy poco diversificado, la verdad. Ambas son españolas, ambas dependen mucho de su negocio en Europa y Latam...

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