Hoy hablamos con Lluís Font, CEO de Zyncro, la red social para empresas, creada por y para la mejora de la eficiencia y la productividad en nuestras empresas. Lluís nos habla de la empresa, las ventajas que tiene trabajar con la nube y con las nuevas fórmulas que tienen las empresas al alcance de su mano para mejorar sus procesos.

Los cuatro genes que nos hacen sociales, que tenemos todas las personas mejoran sustancialmente cualquier fórmula de trabajo basado en métodos colaborativos, sobre todo en entornos disruptivos como son las nuevas tecnologías. De todo esto, de financiación de empresas, de planes de crecimiento y de gestión empresarial, Lluís nos da una serie de pistas claras que podemos seguir en nuestras empresas.

La entrevista que os ofrecemos es interactiva y está dividida en 10 bloques. Podéis acceder a cada bloque pulsando en vuestro teclado el número correspondiente a cada bloque.

Más Información | Zyncro
En Actibva | Si quieres hacer un proyecto global, busca la manera rápida, no la más barata. Hablamos con Toni Rami de Kantox, “Si no tienes un Mooc, parece que no eres nadie”; hablamos con Albert G. Pujades de Foxize School
Vídeo | Youtube

Siguiendo con los rankings anuales que prepara la revista Forbes, hemos preparado una infografía con los 10 españoles más ricos del 2013, ranking encabezado por Amancio Ortega que ocupa también la tercera posición a nivel mundial. Distribución, textil, alimentación y construcción son los orígenes de las principales fortunas de España.

Si quieres insertar la infografía en tu web, copia este código
<br /> <a href="http://bit.ly/12kTH9P" class="centro" alt="los-10-espanoles-mas-ricos-de-2013"><br /> <img id="image499449" src="http://img.actibva.com/2013/05/los-10-espanoles-mas-ricos-de-2013-sm.jpg" class="centro" alt="los-10-espanoles-mas-ricos-de-2013-sm.jpg" /></a><br /> Generado por: <a href="http://www.actibva.com">Actibva</a>

Fuente | Forbes
En Actibva | Infografías de Economía

Toni Rami, es el CEO de Kantox, empresa que opera en el intercambio de divisas en formato P2P. En esta entrevista, podemos ver cómo Kantox es un sistema novedoso en las fórmulas de cobros y pagos para empresas, en la que se articula un mecanismo de cruce de operaciones entre varios mercados y en los que se consigue amortiguar los riesgos de cambio ímplícitos en todas las operaciones a plazo con diferentes divisas.

En todo el proceso de creación de esta empresa, Toni nos da varias pistas para poner en marcha empresas con proyección global, como la vía de buscar el camino más rápido y no siempre el más económico si buscamos una idea de crecimiento global y rápido de nuestra empresa. Interesantes ideas las que encontramos dentro de estos emprendedores.

Más Información | Kantox
En Actibva | España no es Silicon Valley y falta cultura de riesgo” entrevista a Philippe Gelis
Vídeo | Youtube

A raíz de la publicación de los datos de desempleo de la EPA, podemos analizar cómo ha evolucionado el desempleo en España con esta infografía desde el 2007 al 2013 a nivel provincial. El efecto es demoledor, hasta el punto que ya tenemos 3 provincias andaluzas que superan el 40% de desempleo y 6 el 35%.

No hay una receta mágica para reducir los 6.200.000 parados que tenemos actualmente, pero las necesidades de creación de empleo son evidentes viendo cómo el drama de desempleo se está cebando absolutamente con todas las provincias del país. ¿Será el 27% la tasa de paro techo en nuestro mercado laboral?

Si quieres insertar la infografía en tu web, copia este código
<br /> <a href="http://img.actibva.com/2013/04/espana-2013-1.jpg" class="centro" alt="espana-2013-1.jpg"><br /> <img id="image499363" witdh="550" height="2524" src="http://img.actibva.com/2013/04/espana-2013-1.jpg" class="centro" alt="espana-2013-1.jpg" /></a><br /> Generado por: <a href="http://www.actibva.com">Actibva</a>

Vía | EPA – Datos 1º Trimestre desde 2007 a 2013
En Actibva | El drama del paro en España (vídeo), Paro según la EPA y según el INEM: Los números no cuadran

El libro es de lectura fácil y amena en tono autobiográfico y un lenguaje asequible para no economistas. El libro, desde nuestro punto de vista, hace un diagnóstico de algunos aspectos de la crisis actual como por ejemplo; de la construcción europea y sus fallas, de las políticas expansionistas de gasto, del terrible crecimiento de la deuda pública en España, de la crisis griega, etc. Además, nos ilustra en un lenguaje claro y accesible como funcionan y que motivos mueven a los mercados financieros, desmonta algunos mitos como la manipulación de los mercados por parte de hedge funds o nos explica cómo se usan posiciones cortas para proteger activos. Todo un placer de lectura desde un punto de vista nada convencional.

“Los mercados no atacan se defienden”, “no comprar no es lo mismo que atacar”, “el Tesoro no coloca con éxito le endeuda a usted”, son frases con las que nos encontramos en el libro y que nos ilustra cual es la posición de un analista en la City que viendo las cosas desde fuera de España tiene el corazón dentro.

Se han escrito muchos libros sobre la crisis actual, ¿Qué aporta tu libro a la comprensión de este fenómeno?
Creo que mi libro aporta mi experiencia personal, es muy autobiográfico  y el hecho de que mi carrera se haya desarrollado desde el mundo corporativo a la banca y los hedge funds y fondos tradicionales hace que mi perspectiva sea amplia. Por lo que dicen los lectores, lo mas relevante es que es un libro cercano, fácil de leer tanto para expertos como para el lector casual, que explica y desmonta mitos como los ataques de los especuladores, las políticas de estimulo, la crisis y también ofrece soluciones. Además tiene una parte dedicada específicamente a inversión con recomendaciones y oportunidades. Creo que esa es la razón por la que vamos a tres ediciones y esta gustando mucho a todo tipo de público.

Hay una frase que me ha llamado poderosamente la atención, “ Podemos regular hasta el infinito, pero sin cultura financiera seguirán apareciendo engaños. ¿Como crees que podemos mejorar la cultura financiera del gran publico? ¿Deberíamos empezar de pequeños en el Cole?

Por supuesto. Es falso que haya habido un problema de poca regulación  El desastre de las cajas y de la banca periférica se hizo con reguladores extremadamente rigurosos controlados por los estados y con una legislación muy compleja y detallada. Escándalos como Fidecaya, Ibercorp o Parmalat pasaban en entornos extremadamente controlados y supervisados. De hecho, si usted recuerda, se decía en 2008 que la banca española era la mejor regulada del mundo.

La regulación tampoco ha evitado los Bankias, las preferentes ni los sellos ni que seamos un país donde haya triunfado dos veces Rumasa. Todo eso se puede evitar solamente cuando la gente tenga conciencia de que rentabilidad es riesgo, y que nadie da altos porcentajes de interés si no es porque el riesgo es muy alto. Creo que desde una profunda cultura financiera, conociendo la historia y aportando información independiente y desinteresada es como se evitan burbujas y estafas. 

Hablas de que lo que ahora se llama austeridad es sólo una ligerísima moderación presupuestaria y en alguna ocasión te hemos leído por Twitter que usarías el lápiz rojo. ¿Dónde recortarías y cómo reducirías el déficit?

Si sumamos todos los servicios esenciales que la ciudadanía demanda – el gasto social, educación y sanidad reales -, veremos que se pueden sostener con un estado que no acapare mas del 30% del PIB

España se endeuda a un nivel de 450 millones diarios según los datos que ofreces en tu libro. Lo hace colocando exitosamente deuda en los mercados. ¿ Que alternativa de refinanciación y pago de intereses queda?

Reducir los gastos. No hay otra. Y cuanto mas lo retrasemos, peor sera la solución  porque si nos lanzamos a un rescate y una quita, quiebra la seguridad social y las pensiones y se hunde nuestra banca. Tenemos el 90% del fondo de pensiones, el 80% de la caja de la seguridad social invertidos en deuda soberana, y la banca acumula el 32% de toda la deuda del estado. Una quita o un impago es un efecto domin’o de quiebras de consecuencias muy dramáticas.

Cómo crees que puede España ganar credibilidad, dado que como dices en tu libro, sin confianza en el estado y en sector financiero no habrá recuperación.
Llevamos mas de siete años incumpliendo nuestros propios objetivos. Eso simplemente es inaceptable. La credibilidad se consigue con cifras, con datos, no cumpliendo, sino batiendo nuestros objetivos que, no olvidemos, los hemos comunicado tras un análisis supuestamente concienzudo y conservador. La comunicación los esfuerzos de marketing de marca España etc son interesantes y muy necesarios, pero sin cifras, sin cumplimiento, sin datos reales de mejora, no valen. De hecho, pueden ser contraproducentes, porque la perdida de credibilidad si el estado no cumple se contagia a empresas, bancos y otras entidades.

Viendo la quita que se ha producido en Chipre a los depositantes de más de 100k euros, ¿Que opinión te merece? ¿Crees que los bancos deberían quebrar como cualquier otra sociedad ?

Los bancos insolventes deben quebrar, porque sostenerlos hace que la banca solida – y la hay, excepcional – se contagie del efecto desconfianza

Los bancos hay que recapitalizarlos en un periodo de tres a cuatro años. Ya habíamos perdido cuatro, y solo se ha empezado una reforma seria en 2012. No vale esperar a que escampe, suba la bolsa y todo se recupere. Con 30 veces deuda sobre activos y una exposición a deuda soberana de mas de 200.000 millones es simplemente suicida esconder la cabeza como avestruces y ver si se les rescata.

Esas ampliaciones de capital se pueden hacer en España convirtiendo parte de la deuda en acciones, ya que hay deuda senior, bonos y cédulas hipotecarias suficientes para cubrir las necesidades de recapitalización sin atacar los depósitos. Lo de Chipre, al que he dedicado un capitulo en la tercera edición de mi libro, solo pasa cuando se tarda mucho tiempo en reconocer un enorme problema y se esconde bajo “stress tests” y análisis de Europa que siempre dice que “no necesitan un rescate”. Hasta que salta.

¿Crees que el sector financiero está suficientemente saneado?
El sector financiero español ha llevado una de las mayores reestructuraciones de la OCDE, y eso es bueno, pero la magnitud de la burbuja inmobiliaria, de obra civil e infraestructuras es tan grande, que la mayoría estimamos que aun queda por hacer. Mientras el paro siga tan alto, los indicadores de consumo y de producción industrial sigan cayendo, los prestamos de difícil cobro sólo aumentan. Y existen miles de millones de prestamos “zombi” con los que se mantiene a empresas que deberían haber cerrado pero son demasiado importantes para dejarlas caer. Fíjese que la tasa de mora se sitúa en 2013 en casi un 10,8%, subiendo desde el 10% de 2012, a pesar de haber transferido miles de millones de activos “tóxicos” al banco malo.

¿Donde aconsejarías a pequeños ahorradores invertir hoy su dinero?
Creo que la bolsa británica y norteamericana siguen ofreciendo muchas oportunidades porque existe atractivo en valores que pueden ser comprados por otras empresas, y donde hay una clara identificación entre intereses del inversor y los gestores. Siempre compro compañías donde los gestores tienen una enorme proporción de su fortuna personal en el valor. Tiendo a evitar, como explico en el libro, las trampas de valor.

Valores baratos que permanecen baratos. Las materias primas son una buena alternativa a las tentaciones expansionistas de los bancos centrales. Hay mucho crecimiento y mucha rentabilidad en algunos mercados emergentes, pero no en los BRICs, en mi opinión. Las bolsas europeas siguen sin parecerme baratas relativas al riesgo soberano y al bajo crecimiento esperado. Me gusta, sin embargo, la renta fija corporativa periférica  Las empresas están haciendo los deberes, desinvirtiendo de manera ejemplar y tomando las riendas de sus balances. Eso no genera mucha alegría en los beneficios ni el crecimiento, pero mucha seguridad y buen comportamiento en los bonos.

Queremos darte las gracias Daniel por haber compartido con nosotros tus impresiones y por cedernos parte de tu valioso tiempo.

Daniel Lacalle cuenta con másde 20 años de experiencia en el sector financiero. Autor de “Nosotros, los Mercados” (Deusto, 2013). Gestor en uno de los principales Hedge Funds de la City y número 1 en el Extel Oil & Gas 2011. Puedes seguilo en “El confidencial en su columna LLeno de Energía“ o través de Twitter en @dlacalle

En Actibva | La importancia del BCE
Imágenes | Scott E. Barbour

David Pombar es un joven emprendedor que ha lanzado recientemente SetPay, una empresa cuyo objetivo es facilitar los pagos a todo el mundo. SetPay ofrece una pasarela para pagos con tarjeta de crédito y débito a través de un sencillo lector de tarjetas que se conecta por bluetooth a un smartphone o tablet, resultando un sistema mucho más versátil y con mejores condiciones que el TPV tradicional.

En esta entrevista le hemos preguntado por su experiencia como emprendedor en SetPay, para que nos cuente las principales dificultades y la parte buena de iniciar un negocio.

En pocas palabras, ¿qué es SetPay y qué valor aporta a sus clientes?

SetPay es un sistema que permite a cualquiera aceptar pagos con tarjeta de manera barata y sencilla. SetPay utiliza el teléfono móvil o tableta del vendedor y un pequeño lector de tarjetas inalámbrico para procesar los pagos. De esta manera, facilitamos a nuestros usuarios la posibilidad de ofrecer facilidades de pago a sus clientes, lo que se refleja en un aumento de su facturación y una disminución en los retrasos a la hora de cobrar.

¿Cuál es el perfil de cliente al que dirigís vuestra propuesta de valor? ¿Empresa pequeña, mediana o grande?

Se podría decir que nos orientamos a dos sectores. El de las microPymes y autónomos, que debido a las condiciones exigidas por los bancos verán más ventajoso el modelo de SetPay. Y el de las empresas con altas necesidades de movilidad: reparto de comida a domicilio, transporte, etc…

¿Cuáles han sido los retos más importantes que habéis superado para poner en marcha el negocio?

Desde el inicio teníamos clara la existencia de dos grandes retos, el técnico, con la necesidad de superar un gran número de pruebas y certificaciones que te permitan operar con bancos europeos y los operadores de tarjetas (Visa, MasterCard,....) y el apartado legal. Ya que para poder realizar “transacciones electrónicas de dinero” es necesario constituirse como Entidad de Pagos ante el Banco de España. Un proceso bastante tedioso y con un gran número de requerimientos.

¿Cómo han sido los inicios del negocio desde el punto de vista financiero? ¿Cómo os han tratado las entidades financieras?

Como en cualquier empresa, los inicios son complicados. Muchos meses de trabajo sin sueldo y apostar todos tus ahorros a una única carta, no suele dar demasiada tranquilidad.

Tras movernos mucho, a los 4 meses de búsqueda de financiación, dimos con los inversores adecuados para nuestro proyecto. A los que hay que reconocerles el mérito, al invertir en una empresa que aún estaba a meses vista de comenzar a facturar. Algo poco habitual entre el “capital riesgo” español.

El sector de los medios de pago, ¿es tan competitivo como aparenta o realmente hay recorrido para que las pymes aporten innovación en forma de nuevos servicios de pago?

La situación en España es un poco peculiar, ya que las entidades llevan años bajando las comisiones de adquirencia para captar clientes (y ganarles dinero en otros productos), incluso llegando a perder dinero por operación. Finalmente han visto en esta estrategia un callejón sin salida y las comisiones están volviendo a subir e incluso algunas entidades están vendiendo sus departamentos de adquirencia a empresas extranjeras. Esta situación y la escasa velocidad de los bancos, como grandes empresas que son, facilita que pequeñas empresas traten de implantar novedades tecnológicas que den solución a problemas muy concretos.

Durante el 2013 veremos crecer a muchas empresas de medios de pago en Europa. Los pagos en movilidad, los pagos recurrentes online y algún otro nicho están aún muy mal resueltos por las grandes entidades.

¿Cuál es el medio que más utilizáis para vuestra promoción y llegar a vuestros clientes? ¿Utilizáis las redes sociales o lo hacéis a través de otros canales?

Sí estamos en redes sociales. Más para interactuar con quien ya nos conoce, que para darnos a conocer. Esto es debido a que nuestro “cliente tipo” no es excesivamente tecnológico y debemos llegar a ellos por otros canales. Al final no se trata de la tecnología por la tecnología, sino de facilitar las cosas de una manera transparente. Da igual lo que esté detrás: bluetooth, wifi, NFC, son solo tecnologías pasajeras.

Cuánta gente trabaja a día de hoy en SetPay y bajo qué fórmula de colaboración?

Actualmente somos 3 socios y otros 3 trabajadores. Aunque tenemos varios procesos de contratación abiertos. Además contamos con muchas colaboraciones externas. El diseño web y gráfico, parte del desarrollo, consultoría legal, consultorías externas de seguridad, etc… han sido llevadas a cabo bien por freelances o bien por empresas especializadas. Hasta la fecha, se podría decir que, si no somos capaces de generar carga de trabajo para contratar a una persona a tiempo completo, lo subcontratamos. Aunque nuestra intención es seguir haciendo crecer el equipo y crear empleo de calidad.

Desde vuestro punto de vista ¿Merece la pena emprender? ¿Por qué?

Ahora que comenzamos a ver la luz al final del túnel, te diré que si ;) En mi caso, sin duda alguna, soy un convencido de ello. Ya tuve otra empresa con anterioridad y disfruto mucho con ello. La relación con los clientes, el trabajo en equipo, hacer las cosas de otra manera y cambiar el status quo, son cosas que motivan a seguir adelante. Lo que no puedo negar es que hay momentos duros. Y en ocasiones, demasiados y demasiado duros. Pero creo que no lo cambiaría por nada, o casi.

Gracias David por tu tiempo en esta entrevista.

En Actibva | “No elijas a amigos, sino a conocidos”, hablamos con Javier Escribano, de TouristEye

Hoy arranca la campaña de la Renta 2012, campaña en la que se prevé la tramitación de más de 19 millones de declaraciones. Como en ocasiones anteriores, la Agencia Tributaria pone a nuestra disposición el Portal de Servicios Personalizados de Renta 2012, servicio por el que podremos solicitar el Borrador de nuestra Declaración de la Renta o nuestros datos fiscales en el caso de que no se pueda emitir dicho borrador.

La propia Agencia Tributaria, emite los borradores en papel y envía una SMS a todos los contribuyentes que así lo hayan solicitado en las anteriores declaraciones de la renta, por lo que realmente podemos esperar a que nos envíen dicha información sin mayor problema. No obstante, si queremos tramitar dicho borrador de manera inmediata, basta con que tengamos a mano el importe de la casilla 620 de la Declaración de la Renta del año anterior, para poder realizar el trámite de manera directa.

La solicitud del borrador de la Renta 2012 o los datos fiscales por internet

Introducimos dos veces el número de móvil en el que queramos recibir un SMS con nuestra referencia de borrador o datos fiscales y a partir de la siguiente pantalla, podemos acceder a la descarga de los datos fiscales o de la modificación y rectificación del borrador una vez la Agencia Tributaria nos suministre el SMS.

La modificación y confirmación del borrador del IRPF 2012

Para todos estos casos, tendremos que tener en cuenta todas las novedades fiscales para este ejercicio y seguir paso a paso el procedimiento de modicación y confirmación del borrador que explicaremos más adelante.

En Actibva | Renta 2012

El próximo día 19 de marzo a partir de las 19 horas arranca la 5ª edición de BBVA Open Talent, programa global e internacional dirigido a emprendedores para apoyar el desarrollo de proyectos innovadores de base tecnológica.

El martes podrás estar en el Centro de Innovación de BBVA donde explicaremos todos los detalles de esta convocatoria y podrás conocer de primera mano testimonios interesantes de ganadores de BBVA Open Talent, así como personajes relevantes que nos acompañaran en esta presentación.

Todos aquellos emprendedores que tengan un proyecto inferior a dos años, y que encaje dentro de alguna categoría, Nueva Banca o Innovación y Tecnología, pueden aplicar en el formulario de inscripción que estará abierto hasta el día 8 de mayo a las 11.00 horas.

BBVA Open Talent es un programa de ayuda al crecimiento de tu proyecto empresarial, en el cual, BBVA entrará a ser socio de tu proyecto, prestando el asesoramiento, capital y know-how propio de la entidad, para conseguir que coloques tu empresa en la primera línea de acción de los proyectos empresariales e innovadores.

Más Información | BBVA Innovation Center

Hoy os traemos una entrevista con Albert G. Pujades (qtorb.com), emprendedor de larga trayectoria que ahora se encuentra inmerso en su último proyecto, Foxize School.

Podemos ver cómo Albert nos habla del concepto de emprendedor, la dificultad de financiar determinados proyectos y la segmentación que tienen y por supuesto, tocamos la nueva corriente formativa y a distancia. En este sentido, Foxize esta dirigido a un público que no tiene ni tiempo ni dinero para grandes cursos ni grandes titulaciones. La clave está en saber cuales son tus necesidades de conocimiento, segun nos cuenta Albert. Tal y como dice Albert, la formación online por si sola es complicada y requiere contar con buenos profesionales detrás de la pantalla, constancia y ganas de aprender en todos los casos. No cree que la formación online sustituya a la formación presencial, son complementarias.

La entrevista que os ofrecemos es interactiva y está dividida en 9 bloques. Podéis acceder a cada bloque pulsando en vuestro teclado el número correspondiente a cada bloque.

Más Información | Foxize School
En Actibva | Fernando de la Rosa, de @foxizeschool: “las escuelas de negocio han quemado el sector”
Vídeo | Youtube

BBVA Asset Management ha incorporado Códigos BIDI en todas las fichas de sus productos, de esta forma los clientes o cualquiera interesado puede tener accesible desde los dispositivos móviles compatibles el acceso directo a toda la información sobre cualquiera de los productos que BBVA AM gestiona.

La innovación y la transparencia son dos objetivos primordiales de la gestora de fondos que de esta forma facilita el acceso móvil a los usuarios para el acceso a la información en cualquier circunstancia.

Para el acceso a esta información es necesario tener un dispositivo compatible con el lector de códigos BIDI. Existen soportes de esta app para Android, iOS (iPhone), y Blackberry.

BBVA AM también dispone de otros canales de comunicación además de los tradicionales, entre ellos puedes seguir las entradas de su blog en The Funds Corner, además dispone de perfiles en LinkedIn, Unience y Youtube. Todo un despliegue de presencia en la red para mantener el contacto con clientes y no clientes de la Gestora. Por último, puedes seguirlos en Twitter en la cuenta @bbvaam_es donde estarán encantados de charlar contigo.

En Actibva | Fondos de inversión: condiciones operativas y comisiones